电子供应链长链变短链，越南众望所归，被视为生产新据点，然以NB来看，速度远不如想像快。
NB供应链传出，ODM最近才力邀美系品牌厂去越南考察，期望能争取到客户下单。零组件厂也说，品牌客户要迁到越南，但都还停留在嘴上说的阶段，未见到下单的实际行动。
NB供应链各有考量，态度不一。品牌厂若已投入越南生产，会积极邀集上下供应链共赴越南生产，表态搬迁计划已拟定。
而已投入的供应商，积极敲边鼓，说服其他客户加入，双方原因相同，都是为了有更多厂商投入，生产成本降越低，然实际上，客户是否下单，才是重点。
供应链指出，目前要到越南生产的NB品牌厂，以戴尔（Dell）最积极。戴尔2022年已经开始在越南量产NB，外传戴尔表示，2024年将要5成以上NB分散至越南生产，2027年输美产品全部在中国以外生产，号召相关供应链能够共襄盛举。然供应链透露，尚未见到戴尔越南订单爬升。
供应链透露，戴尔下单越南NB月出货约仅3万台。根据DIGITIMES Research统计，2022年戴尔全球NB出货量为3,162万台。若以北美市场来看，Statista统计，美国2022年PC市场第4季出货量为1,710万台，戴尔市占率为23.4%，单季出货量为400万台。供应链期待，戴尔能够说到做到。
戴尔2大ODM厂仁宝、纬创都已经在越南设厂，仁宝除了现有的2座厂之外，也打算盖第三座厂，目前正在整地，预计2024下半年完工，生产项目包括PC与非PC。
仁宝指出，目前现有的2座厂，主要生产网通、智慧手持装置等产品线，至于PC相关产品，是从2022年开始小量生产。
供应链指出，即使仁宝在越南耕耘多年，然客户迁往越南生产的产品，主要仍是受到中美贸易战关税拉升的产品，至于不在加征关税的PC产品线，迟至2022年才迁移，主因是中国防疫封城引发的不确定疑虑拉升所致。
神基在越南设厂已超过10年，厂区位于越南北部的北宁省，董事长黄明汉日前指出，当地产能已经备妥，只等客户订单确认，目前当地以生产汽车零组件为主，至于NB塑胶机壳，当地营收贡献仍小于4%。
在中美贸易战期间，受客户号召前往越南设厂的NB零组件厂表示，客户下单又少又慢，看似庞大的迁移计划，尚未见到实际订单。厂商无奈指出，客户都停留在嘴上说的阶段，要实际下单才有用，截至目前为止，客户订单未增加。
中美较劲不断，引发的地缘政治，导致电子供应链被迫将原本集中在中国的生产据点，分散至东南亚、北美及欧洲等地，长达数10年累积的供应链版图，搬迁不易，尤其2022~2023年，可称为先天不良、后天又失调，搬迁速度不如预期，NB尤其明显。
所谓先天不良，是指各地要重建供应链，本来就需要时间，因为对将本求利的电子代工业，越多的生产据点，也意味越多的成本要扛，更何况其他地区不论人口、水电、政府效率，都难与中国匹敌。
至于后天失调，是疫情过后，电子业从重复下单到库存满仓，供应链正在积极消化手中库存。
只是全球通膨居高不下，消费力被排挤，需求大幅下降，消费产品市场因此受创最深；另一方面，企业也因资金成本拉升，终端市场销售减缓，企业对IT采购缩手，商务产品市场同样疲软。
在此状况下，就让原本各界预期的越南NB生产迟未发生，因为原本工厂的产能利用率大幅降低，现在供应链「求单若渴」，生产成本明显降低，为何要搬迁到新据点？尤其在现今经营环境恶劣，后续能否改善也难确定的关键，要搬迁新厂，并不容易。
对已经押宝客户会到越南的厂商，如今每天开门就面临生产稼动率不足的压力，只能积极找客户下单，近期供应链传出，台系ODM力邀美系品牌厂前往越南工厂考察，希望能吸引客户下单，然对品牌厂来说，为何要在此时急着决定？
来源：DIGITIMES
责任编辑：陈奭璁
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