NB供应链传签下3年NCNR单,如今市场需求反转,满手料很头大。 李建梁摄

NB供应链传签下3年NCNR单,如今市场需求反转,满手料很头大。李建梁摄

COVID-19(新冠肺炎)期间,NB缺料,厂商积极抢料的苦果正在浮现。供应链传出,2021年有ODM跟IC厂签NCNR(不可撤销、不可退还)的订单,原本还期待下半年会有旺季动能,如今旺季不旺已成定局,只能在集团内转移或直接到现货市场抛售。

供应链分析,此山芋是归ODM或品牌客户,要视品牌客户是采用Light Touch或Heavy Touch的采购模式,若是Light Touch,会由ODM负责采购,反之由品牌厂负责,由于2020~2021年IC缺料严峻,品牌厂视其需求会自行调整,意味此苦果不只ODM承担,也有品牌厂将负责。

供应链指出,至于后果成因,一是2021年情势大好,即使Chromebook热潮已经开始消退,然手中订单仍然与高过可供货量,且市场IC仍大缺,因此当IC厂在推NCNR单时,业者只能吞下;二是2022年市况反转快速,在2021年下半,无人能预料2022年竟然无旺季可期。

供应链苦笑,如今除了与供应商沟通,共体时艰外,也只能想办法消化,比如透过同集团不同部分,看能否通用,或只能折价丢到现货市场卖,然业界指出,市况不好为全面现象,且一线厂不会用此方式购买,二线厂现在只想保留现金度过冬天,要在现货市场消化难度很高。

供应链表示,不少IC厂都在疫情期间,要求客户签NCNR单,才愿意供货,主因上游半导体厂产能紧绷,IC厂下单前要有明确保证,有的IC厂自有产能,且规划扩厂,为确保订单,也会要求客户签NCNR单,甚至传出,一签就长达3年,如今市场反转,让ODM与品牌厂对相关订单,头都很大。

至于签NCNR单后,能否有转圜?业界指出,要看供应商态度,有的供应商可以共体时艰,有的无法,近期已有IC厂为顾及客户关系,也都通融处理,此外,是否有代理商,也会是缓冲点,若有代理商居间,拉货时间稍晚,通常也可被接受,让客户有时间喘口气。

供应链指出,2021年不少供应商都要求签订长约,2022年订单动能逐渐走缓,已经陆续跟供应商沟通,部分厂商愿意配合,然也有态度较硬的厂商。原本以为下半年仍有旺季需求,从7月起已经确认,下半年旺季不旺,只能积极协调,企图降低手中库存水位。

目前NB供应链都评估,2022下半年没有旺季,且2023年上半恐也不会有起色,尤其2022年上半各家出货仍处高档,意味2023年上半的淡季,在基期垫高下,出货年减幅度将会更明显,各家只能寄望,2023年下半有机会恢复拉货动能。

肆虐全球2年多的COVID-19,加上之前的中美贸易战,导致供应链先天不足、后天失调,全球供需大乱,历经多次起伏的业者都已预知,在供料系统扭曲下,会出现超额下单,然在订单持续涌入、供应商大喊缺料情况下,很难不加入此乱局。

宏碁董事长暨执行长陈俊圣在2021年4月提出预警,市场需求随时会反转,而且速度会来得很快,然当时各界还在持续追料赶货气氛中。仁宝董事长许胜雄也表示,2年前已警告关系企业总经理,供料系统扭曲,要做好资材与库存管理。

然知易行难,许胜雄指出,以半导体为例,现在看到3年内半导体产能将会供过于求,然在2年前,若你有一座半导体厂就赚死了,就像货运塞港时,跑一趟赚一部新船,怎么可能不投入?然当所有人都这样想时,都投进去,接下来就会供给过多,进入激烈的产业淘汰赛。

来源:DIGITIMES
责任编辑:陈奭璁

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作者 li, hailan